건설/공정관리

건설 공정표의 체계와 종류: 효율적 프로젝트 관리를 위한 핵심 가이드

LooSee 2024. 3. 19. 18:58
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건설 프로젝트는 다양한 공정과 단계를 거쳐 완료됩니다. 이러한 복잡한 프로세스를 효율적으로 관리하기 위해 건설 공정표(Construction Schedule)가 필요합니다. 건설 공정표는 프로젝트의 일정을 계획하고 추적하는 데 사용되며, 프로젝트의 성공을 위해 핵심적인 도구입니다. 본 글에서는 건설 공정표의 체계와 종류에 대해 자세히 알아보겠습니다.

 

 

공정표의 체계와 종류
공정표의 체계와 종류

 

 

목차

     

     

     

    공정표의 개념

     

    건설 공정표는 건설 프로젝트의 일정을 시각적으로 표현한 문서입니다. 이는 각 작업의 시작일, 종료일, 지속 기간, 작업 간의 의존 관계 등을 나타내어 프로젝트 팀이 작업을 계획하고 조정할 수 있도록 도와줍니다. 건설 공정표는 다양한 형식으로 작성될 수 있으며, 프로젝트의 특성과 요구사항에 따라 유연하게 조정됩니다.

     

     

    건설 공정표의 체계

     

    공정표는 사용주체 및 운영목적에 따라 단계별로 작성, 운영되어야 하며, 아래 그림과 같은 상하위체계(Hierarchy)를 유지합니다.

     

    건설 공정표의 체계
    건설 공정표의 체계

     

     

    레벨1. 기본공정표

     

    1. 기본공정표는 최상위계층의 공정표로 사업전체에 대한 주요 사업계획 및 주요일정을 제시합니다.
    2. 기본공정표는 설정된 사업목표에 대하여 주요사업별로 공기를 부여하고 공정간 연관관계를 규정하며 주공정선(Critical Path)을 표시하여 효과적인 사업진도 관리를 운영합니다.
    기본 공정표 (마스터스케줄) 예시
    기본 공정표 (마스터스케줄) 예시

     

    레벨2. 종합공정표

     

    1. 종합공정표는 계약단위별 사업의 수행계획을 표시합니다.
    2. 패키지별로 발주기간, 사업기간 및 시운전기간을 표시합니다.

     

    레벨3. 관리기준공정표

     

    1. 관리기준 공정표는 "레벨4. 계약자 공정표"를 기준으로 계약패키지와 연계된 작업단위별 일정과 그 연관관계를 제시하는 공정표입니다.
    2. WBS Level 7~8 수준인 "계약자 공정표"의 상위 개념으로 WBS Level 5 수준으로 Summary 하여 보고용으로 사용할 수 있습니다.

     

    레벨4. 계약자 공정표

     

    1. 계약자 공정표는 단계별로 예정공정표, 상세공정표 등으로 구분하여 작성, 운영하여야 합니다.
    2. 계약자 예정공정표는 계약시 정하는 공사기간 및 IIAC가 계약자에게 제공하는 관리기준공정표에 따라 계약자가 작성하는 작업공정표로 해당공사의 작업진도를 측정 관리하는 기준이 되는 공정표입니다.
    3. 계약자 상세공정표는 예정공정표의 하위에서 계약자 예정공정표보다 더욱 자세하게 PERT/CPM(Critical Path Method)방식으로 작성하며 계약자 공정관리의 기준이 됩니다.
    프리마베라 공정표 예시
    프리마베라 공정표 예시

     

     

    특수공정표

     

    그 외에도 3-Month Schedule, 3-Week Schedule, Room Schedule 등 특수 목적에 따라 공정표를 운영할 수 있습니다.

     

     

    "레벨4. 계약자 공정표"까지는 공정관리자 주체로 운용하며, 3M/3W Schedule 등은 Daily 관리 수준으로 공사팀에서 직접 관리/운영 합니다. 공사규모가 크고 복합적인 공정을 운용할 경우, Room Schedule 까지 대응할 수 있도록 "레벨4 계약자 공정표"를 세팅 하는 방법도 있으며, 이 경우 5~8인 정도 규모의 "공정팀"을 운용하여 적용할 수 있습니다.

     

     

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    공정표의 종류

     

    공정표는 크게 아래와 같이 구분할 수 있습니다. 그 외에도 다양한 기법들이 존재하지만, 아래에 언급한 정도의 개념만 이해하시면, 실무에 크게 무리가 없을 것으로 판단 됩니다.

     

    Gantt Bar Chart

     

    Gantt Bar Chart 공정표
    [1915년]

     

    Gantt Bar Chart 공정표는 제 1차 세계대전중 미 육군 병기국에서 병기생산을 목적으로 처음 사용되었습니다. 이 공정표는 시간을 도시적으로 표기하는 방법으로 기재하게 되어있어 한눈에 전반적인 공정을 알 수 있다는 장점이 있습니다. 이 Gantt Bar Chart 공정표는 작업을 Bar형식으로 기간을 표시한 가장 기초적인 기법을 주로 활용하여 사용방법이 복잡하지 않아 지금도 간단한 업무에 사용되고 있습니다.

     

    네트워크 공정표 (Network Schedule)

     

    다른말로, Linked Schedule 이라고 말할 수도 있습니다.

    간트식 공정표에 비해 발전된 형태입니다. 3Week Schedule 처럼 세부적인 사항은 간트차트(바차트) 형태를 사용하더라도, 현장 전체를 아우르는 마스터스케줄(공정관리계획서)은 반드시 네트워크 공정표로 적정공기를 산정해야 합니다.

    네트워크 공정표 (Network Schedule)
    네트워크 공정표 (Network Schedule)

     

    CPM 공정표

     

    [1956년]

     


    CPM은 공기의 최상경로인 CP(Critical Path)를 찾고 이를 중점적으로 관리하는데 집중할 수 있게 되어 있습니다. 여기서 CP란  어떠한 프로젝트를 수행하는데 가장 긴 작업로직을 말합니다.

     

    https://loosee.tistory.com/111

     

    네트워크 공정표, CPM 공정표 란?

    네트워크 공정표와 CPM(Critical Path Method) 공정표는 현대 프로젝트 관리에서 핵심적인 도구로 자리매김하고 있습니다. 네트워크 공정표는 프로젝트의 작업들 간의 의존 관계를 그래픽으로 보여줌

    loosee.tistory.com

     

     

    PERT (Program evaluation & Review Technique)

     

    PERT/CPM 공정표
    [1958년]

     

    "PERT"의 의미는

    프로그램을 통해 Linked Schedule을 작성하고, 프로그램을 통한 평가와 분석을 하는 기술

     

    정도로 말할 수 있습니다. 

    PERT를 구현할 수 있는 Tool 중 대표적인 것이 "프리마베라" 같은 컴퓨터 프로그램입니다.

    다양하고 복합적인 작업의 상호 작용을 통해 완성되는 프로젝트에서 실질적인 공정관리를 위해서 "PERT" 기법은 당연히 사용할 수 밖에 없는 기술입니다.

     

     

    PERT 를 구현할 수 있는 TOOL - 프리마베라
    PERT 를 구현할 수 있는 TOOL - 프리마베라

     

    맺음말

     

    건설 공정표는 건설 프로젝트의 일정을 체계적으로 계획하고 관리하는 데 중요한 도구입니다. 이러한 공정표를 통해 프로젝트 팀은 작업의 진행 상황을 추적하고 리스크를 관리하여 프로젝트를 성공적으로 완료할 수 있습니다. 또한, 공정표를 통해 프로젝트의 일정을 투명하게 공유함으로써 이해관계자들 간의 의사 소통을 원활하게 할 수 있습니다. 다양한 종류의 건설 공정표를 활용하면서 프로젝트의 성공을 위해 노력하고 지속적인 향상을 추구하는 것이 중요합니다. 이 글이 건설 프로젝트 관리에 도움이 되길 바랍니다.

     

    궁금하신 사항은 댓글 주시면, 확인하겠습니다.

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