S-Curve(S커브) 엑셀 파일 다운로드

S-Curve는 프로젝트 관리에서 프로젝트 진행 추세를 파악하고, 데이터를 기반으로 의사결정할 수 있도록 돕는 시각적인 도구 입니다. 프로젝트 관리는 관리포인트가 다양한 복잡한 프로세스인데, 프로젝트 진행 상황과 성과를 추적하는데 S커브가 사용됩니다.

이번 포스팅에서 아래와 같은 내용에 대하여 정리하겠습니다.

• S-Curve 의 정의
• S-Curve 엑셀파일 다운로드
• S-Curve 용도

목차

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1. S-커브의 정의

프로젝트 매니지먼트에서 S커브는 인력, 비용, 장비 와 같은 프로젝트 관련 누적 데이터를 시간에 따라 나타낸 수학적 그래프 입니다. S-Curve라고 불리는 이유는 그래프의 모양이 일반적으로 초기에 느슨하게 시작하고, 급격하게 진행되는 구간을 지나 Peak에 닿으면 서서히 느려지면서 프로젝트를 완료하게 되기 때문입니다.

프로젝트 관리 측면에서 S-Curve는 일반적으로 진행 상황을 관리하고 커뮤니케이션 하는데 사용됩니다. 프로젝트가 일정과 예산계획에 맞도록 진행되는지 확인하는 것이 프로젝트 성공적인 수행에 가장 중요한 부분이기 때문입니다.

S-Curve 예시

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2. S-Curve 엑셀파일 다운로드

위 그림과 같이 S-Curve를 작성할 수 있습니다. 1년, 12개월 짜리 프로젝트를 예시로 간단히 양식을 작성해 보았으니, 첨부의 엑셀파일을 다운로드 받아 업무에 활용하시기 바랍니다. 도움이 되셨으면 좋겠습니다.

S-커브 엑셀파일 다운받기
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한국PM S-Curve 엑셀 양식.xlsx

0.11MB

 

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3. S-Curve 용도

S커브는 진행 정도를 측정하고, 성과를 평가하며, 현금흐름을 예측하여 연간 매출계획 등을 활용할 수 있는 시각적 표현 Tool 입니다. S-Curve를 통해 얻을 수 있는 정보는 아래와 같이 설명할 수 있습니다.

예산 관리

S커브를 사용하면 프로젝트와 관련하여 비용을 추정하고 제어할 수 있습니다. S-커브 그래프는 프로젝트가 진행되는 동안 비용이 어떻게 투입될 것으로 예상되는지 간단히 보여주므로 관리자가 객관적 정보를 기반으로 재정관리를 할 수 있습니다.

프로젝트 일정 계획

S커브는 프로젝트 일정을 예산투입을 시각화 하고, 이를 통해 주요 단계를 예상하며, 계획된 진행 상황을 효과적으로 관리하여 일정에 따라 특정 시점 시점들을 달성할 수 있게 시각적으로 도와줄 수 있습니다.

성과 추적

S커브는 사용하여 프로젝트 성과 추적이 가능합니다. 실제 진행 현황을 예상 S-Curve와 비교, 관리자는 작업이 일정대로 완료 되었는지 확인하고, 경우에 따라 자원이나 인력 투입시기 등을 조정하여 진행도를 유지할 수도 있습니다.

이해관계자 소통

S-커브는 프로젝트를 수행하는 다양한 이해관계자와의 소통에서 객관적이면서 직관적인 데이터를 제공합니다. 프로젝트를 수행하는 것은 굉장히 다양한 변수와 관리가 필요한데 S커브는 이를 직관적으로 볼 수 있도록 단순화하여 시각적으로 표현하므로서 프로젝트의 상태에 대하여 명확히 파악할 수 있도록 도움을 줍니다.

S-Curve 자세히 알아보기
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S커브 (S-Curve) 란? - 한국PM

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결론

프로젝트의 관리는 현황 파악, 신중한 계획과 실행, 지속적인 모니터링과 다양한 변수 발생에 대한 대응 등 매우 복잡하고 복합적인 프로세스 입니다. S-Curve는 이런 복잡한 프로세스를 객관적이고 직관적으로 표현하는 시각적 도구 입니다. S커브를 잘 활용하여 다양한 객관적 자료를 근거로 합리적 의사결정을 도출해 낼 수 있는 도구가 될 수 있습니다.

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